参加的食品类生产商特别是在关心协作机器人，以尽可能减少人力资本依赖以实现更方便食品的解决。一家大中型食品有限公司的一位包装工程师主管在报告中表明，该企业在北美的工厂中大约是五分之一应用协作机器人，“主要运用于装车和码垛，我们将要再次投向可以代替劳动力的地区。”
大部分（78%）应用协作机器人的快消品企业也以提升速度和生产主力为主要目标。一家领跑饮料公司的工程经理在报告书上说：“大家构想协作机器人将于二次包装中运用，以对商品进行筛选并实现更快地货运量。”
68%的快速消费品市场企业应用协作机器人来达到多次重复任务，标准产品解决。一家大中型家居用品公司的生产制造项目工程师表明，协作机器人能够专业协助“把产品从A点移到B点，并把标识用于各种各样尺寸大小配备。”一样，33%得人应用协作机器人来最大限度地降低生产过程中的消耗和人为错误。
大概一半(51%)应用协作机器人的快速消费品市场企业将提升操作工安全性做为重要诱惑力，以替代可能造成伤害的每日任务，比如包装码垛。
快速消费品市场企业指出的协作机器人的许多益处包含提升每日任务精确性、实行多种多样的功能协调能力、提升生产车间使用率及其降低企业成本。
可是，将协作机器人导入到快速消费品市场企业生产过程中的确有之缺陷。超过一半(51%)的采访企业觉得内部结构缺乏能力是阻拦协作机器人执行的重要原因。
这些留意到内部结构缺陷的人尤其提及了缺乏集成化与服务协作机器人内部的工程项目专业技能，很难确定适宜的应用软件，及其将协作机器人集成化到目前生产流水线中的考验。“找到更好的系统集成商有可能是重要，”一家大型的药业公司的工程经理说。别的内部结构难题包含占地总面积问题和缺乏专业的时间也。
大概三分之一(30%)对执行协作机器人持慎重态度的采访快速消费品市场企业表明，成本费用是一个难题，投资收益率和产品采购到了后期应用、维修的成本费。原始购入成本费及其组装、集成化和培训成本。
现阶段协作机器人技术性缺乏作用也是一个难题。22%的快速消费品市场企业强调必须改善协作机器人室内空间，包含更闪电般的速度、更方便的安全防护、精准的精准定位、订制、灵活多变的变换与处理协调能力。
一家大中型宠物食品公司的助手工厂经理说：“在内部布署大量协作机器人科技的一个不断考验，必须思索协作机器人怎样进一步提高了生产流水线整体的高效率。”
十分之一的接受组织调查的快速消费品市场企业表明，缺乏支持服务使他们不能将协作机器人集成化到生产过程中，包含运作该方法培训学习不够等实际问题。
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